Notre histoire commence en 2019

Quand trois analystes financiers ont découvert que la plupart des PME naviguaient à vue avec leurs budgets. Depuis, nous aidons les dirigeants à voir plus clair dans leurs projections.

Notre genèse

De l'observation à l'action

Tout a commencé dans un café de Besançon. Augustin venait de terminer un audit pour une entreprise familiale qui perdait de l'argent sans comprendre pourquoi. Leurs prévisions étaient basées sur des suppositions, pas sur des données.

C'est là qu'on s'est dit qu'il fallait changer les choses. Les PME méritent les mêmes outils que les grandes entreprises pour anticiper et planifier. Mais en plus simple, plus accessible.

Six ans plus tard, nous accompagnons 240 entreprises dans leur planification financière. Et chaque nouveau client nous rappelle pourquoi on fait ce métier.

Équipe de travail collaborant sur des projections financières

L'équipe qui vous accompagne

Chacun de nos consultants a une spécialité. Parce qu'un expert en flux de trésorerie ne voit pas les choses comme un spécialiste des investissements.

Augustin Moreau-Delacroix

Directeur Stratégie Financière

Ancien auditeur chez Mazars, Augustin se passionne pour les modèles prédictifs. Il a développé notre méthodologie de prévisions à 18 mois qui aide les dirigeants à anticiper les turbulences. Quand il ne travaille pas sur des tableaux Excel, vous le trouverez en train de faire du vélo dans le Jura.

Théodore Villemain

Analyste Prévisions Senior

Théodore a rejoint l'équipe en 2022 après avoir géré la trésorerie d'une chaîne de magasins bio. Sa spécialité ? Transformer les données complexes en graphiques que tout le monde comprend. Il forme aussi nos clients aux outils de suivi budgétaire pendant nos ateliers mensuels.

Notre évolution

De trois personnes dans un bureau partagé à une équipe de douze consultants. Chaque étape nous a appris quelque chose sur ce que cherchent vraiment les dirigeants.

2019

Les fondations

Création de neocanexaecilo avec trois associés et une conviction : les PME ont besoin d'outils de planification sur mesure. Nos premiers clients étaient des entreprises de 20 à 50 salariés qui cherchaient à structurer leur approche budgétaire.

2021

Première expansion

Recrutement de nos premiers analystes spécialisés et développement de notre méthode de prévisions sectorielles. Nous commençons à accompagner des entreprises industrielles et de services avec des problématiques spécifiques.

2023

Maturité technique

Lancement de nos outils de modélisation avancée et création du programme de formation pour dirigeants. Nous aidons maintenant 180 entreprises à anticiper leurs besoins de financement et optimiser leur trésorerie.

2025

Vision d'avenir

Aujourd'hui, nous sommes douze consultants et accompagnons 240 entreprises. Notre objectif pour 2026 : développer des solutions sectorielles encore plus précises et étendre notre présence en région Auvergne-Rhône-Alpes.

Ce qui nous motive chaque jour

Voir un dirigeant reprendre confiance en ses décisions financières. C'est ce qui arrive quand on remplace l'intuition par des données fiables et des projections réalistes.

Nos clients ne cherchent pas des miracles. Ils veulent comprendre où va leur entreprise, anticiper les défis et prendre les bonnes décisions au bon moment. Exactement ce pour quoi nous avons créé nos méthodes.

Et puis il y a cette satisfaction quand on voit une PME éviter une crise de trésorerie grâce aux alertes qu'on avait mises en place six mois plus tôt. Ça, c'est notre vraie récompense.

Parlons de votre situation

Analyse de données financières sur ordinateur

Session de formation aux outils de prévision